為深化投融資體制改革，提升固定資產投資決策科學化水平，進一步完善工程建設組織模式，提高投資效益、工程建設質量和運營效率，近日，國家發改委辦公廳和住建部辦公廳研究起草了《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見(征求意見稿)》。

就當下推進全過程工程咨詢服務發展提出如下意見：

（1）充分認識推進全過程工程咨詢服務的意義

（2）以綜合性工程咨詢促進投資決策科學化

（3）以全過程咨詢推動完善工程建設組織模式

（4）鼓勵多種形式的全過程工程咨詢服務市場化發展

（5）優化全過程工程咨詢服務市場環境

（6）強化保障措施

相信各位專業人士已經等不及了吧！那讓我們一起跟著上面的紅頭文件學習一下……

全過程工程咨詢服務到底是什么？ 

那么全過程咨詢服務的發展對監理工程師又有著怎樣的影響呢？

早在今年年初，國務院和住建部發文“鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業采取聯合經營、并購重組等方式發展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業”。

為此，住房和城鄉建設部引導大型勘察、設計、監理企業發展全過程工程咨詢服務，拓展業務范圍，并選取了40家企業開展全過程工程咨詢試點，其中有16家為監理企業。

本文從監理企業的角度出發，探討大型監理企業轉型發展全過程工程咨詢業務的模式。

監理企業轉型有什么優勢？

不同主體發展全過程工程咨詢的服務優勢內容詳見表2。

監理企業轉型發展策略：

監理企業發展全過程工程咨詢服務

首先需要在以下三個層面進行轉變

監理企業延伸服務鏈在全過程工程咨詢各階段的工作要點，如表3所示：

傳統建筑行業在過去30年的發展中逐步形成了建設、勘察、設計、施工、監理等各方責任較為清晰的角色分工和責任體系，然而在當前形勢下原有的界限逐漸消除，項目策劃、投資咨詢、商業顧問、工程審計、運維管理等相互融合和滲透，新技術如BIM等快速涌現，新模式如PPP等飛速發展，自律形質的資信評價取代資質管理，建筑行業即將迎來新的洗牌和格局。

監理企業應以當下轉型升級創新發展為契機，發揮自身潛在優勢和能力，克服理念和操作上的瓶頸問題，積極推動全過程工程咨詢。