一、完善招標制度

為了減少招標過程中私下定標、暗箱操作，改善當前建筑市場招標混亂不堪，企業惡性競爭的現狀。必須要按照我國《建筑法》、《招投標法》等相關法律法規，完善招標制度，而且對于招標過程要嚴格監督，防止私下定標、圍標。在招標過程中需要相關公證人在場公證監督，對招標過程中的重點項目按照相關法律法規進行備案，還要對不合規現象進行及時糾正，減少違規行為的出現，保證招標工作能夠公平、公開、公正的進行。除此之外，在進行招標時需要對各競標單位進行嚴格考察，判斷其是否具有承包資質，能否符合工程項目的建設需求，保證招標工作高效順利地進行。在投標過程中建筑工程造價的控制主要體現在對于報價的把控上，嚴格把控競標單位的報價及嚴格審查競標單位施工組織設計的科學性和合理性，是防止惡性競爭的重要措施，也是保證工程質量的重點環節。當各競標單位中報價和工程等方面出現不合常理的情況，必須要求該單位給出合理的報價明細，做出合理的解釋，提供明確的工程施工組織設計方案，否則堅決不允許其中標。傳統的評標方式是通過制作競標單位的報價金額對比表，選擇報價最低的競標單位。但是這種最低價評標的方法并不適用于結構復雜的建筑項目，要根據建筑工程的實際情況選擇科學合理的評價方法。例如，當建筑工程的結構復雜，需要增加技術手段的時候，就需要使用綜合評估法，增加相應技術權重在評價體系中的占比。通過科學合理的評標體系結合相應的報價情況，對各競標單位綜合評估，選擇綜合素質最符合要求的單位。

二、做好工程成本預算工作

為解決工程造價中成本預算超支問題，需要做好工程成本預算工作。這就需要工作人員在建筑施工的時候具有節約意識，在保證工程質量、工程進度的前提下，對建筑材料合理利用，對施工設備等加以保護，避免材料浪費、設備損壞的現象發生，在材料和設備方面達到節約成本的目的。另外需要加強建筑工程施工現場的管理工作，加強材料和設備的管理，做好使用記錄，防止施工人員對造價控制意識薄弱，而導致材料浪費、設備損壞的情況發生。加強工程造價管理人員與各部門之間的溝通和配合。另外，由于建筑工程中所需的建筑材料十分龐大，材料的價格浮動與工程造價的關系也十分緊密。所以還需要工程造價管理人員對市場上的材料進行相關調研，明確材料的品牌、性能和價格等相關指標，在工程造價管理的時候，考慮到市場價格的波動的因素，對材料的價格浮動規律加以分析，避免出現成本預算失控的情況。

三、加強對造價控制人員培訓

目前我國建筑工程中造價控制人員的專業水平普遍偏低，導致工程造價控制的效果不夠明顯，需要企業重視對造價工作人員的綜合素質培訓，提高造價管理人員的技能水平和責任心。企業需要定期地對工作人員進行合理科學的培訓工作，首先需要加強造價管理人員對工程造價控制意識的培養，加強造價控制的宣傳，讓造價工作人員重視造價控制管理工作，加強工作人員的責任感；其次需要讓造價控制的相關工作人員學習工程造價的基本知識，使工作人員能夠對施工中的各個環節進行監督控制，發現問題能夠及時解決問題。了解當前建筑行業市場情況和行業發展方向，根據行業情況，不斷更新相關知識，結合實際情況運用工程造價控制知識，做到活學活用。還要定期對造價控制人員進行考核，考察培訓結果，鞏固相關知識，建立科學合理的獎懲制度，激發工作人員的學習熱情和工作熱情，達到提升造價控制人員專業素質和工作責任感的目的。

相信建筑行業，會在建筑工程造價控制工作不斷完善進步的過程中發展的越來越好。